In sintesi
- Pricing non strategico, scollegato da mercato e domanda reale
- Food cost fuori controllo per sprechi e acquisti non monitorati
- Costi operativi non monitorati su utenze, manutenzioni, forniture
- Team non formato, con conseguenti inefficienze e turnover
- Distribuzione non efficiente per eccessiva dipendenza dalle OTA
- Analisi e dati trascurati, che portano a strategie deboli
- Mancanza di pianificazione: assenza di budget e obiettivi chiari
×